Implementasi Activity-Based Management Dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Bahan Baku Rotan. (Studi Kasus Koperasi Pemasaran Trangsan Manunggal Jaya)
DOI:
https://doi.org/10.63893/jekma.v4i2.302Kata Kunci:
Activity-Based Costing, Activity-Based Management, Efisiensi BiayaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efisiensi biaya produksi bahan baku rotan melalui penerapan metode Activity-Based Management di Koperasi Pemsaran Trangsan Manunggal Jaya. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Sumber data yang digunakan berasal dari data primer dan sekunder, dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Langkah pertama pada penelitian ini adalah menghitung biaya produksi menggunakan Activity-Based Costing, selanjutnya mengurangi aktivitas tidak bernilai tambah dengan Activity-Based Management. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadi selisih biaya antara metode tradisional yang diterapkan perusahaan dengan Activity-Based Costing. Selanjutnya untuk produk rotan Fitrit mengalami overcosting, sedangkan rotan Leles mengalami undercosting. Kemudian dalam penerapan Activity-Based Management menunjukkan bahwa total biaya overhead pabrik dapat ditekan dari sebelumnya sebesar Rp 104.717.542 menjadi Rp 84.717.542. Hal ini menunjukkan adanya penghematan biaya sebesar 19,10% melalui pengidentifikasian aktivitas bernilai tambah dan pengurangan aktivitas yang tidak memberikan kontribusi langsung terhadap proses produksi. Disarankan agar Koperasi Pemsaran Trangsan Manunggal Jaya dapat menerapkan Activity-Based Management secara berkelanjutan guna meningkatkan efisiensi biaya produksi.
Referensi
Mulyadi, AKUNTANSI BIAYA, 5 ed., Yogyakarta, D.I. Yogyakarta: UPP STIM YKPN, 2016.
V. S. Wiratna, Akuntansi Biaya Teori dan Penerapannya, Yogyakarta, D.I. Yogyakarta: Pustaka Baru Press, 2019.
R. Wulandari, “Penerapan Penetapan Harga Pokok Produksi dengan Metode Full Costing untuk Menentukan Harga Jual yang Tepat (Studi Kasus PT. Integra Solution di Sidoarjo),” UBHARA Accounting Journal, pp. 91-99, 2021.
D. Kurniawan, “ANALISIS PERILAKU BIAYA: SUATU STUDI KOMPARASI KONSEP TEORETIS DAN PRAKTIK PADA BIAYA PRODUKSI (MANUFACTURING COST),” Jurnal Substansi, pp. 1-24, 2017.
A. U. Putri and S. Lazuarni, “PERANANAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN PADA USAHA RUMAHAN NAMIRA BAKERY DI KOTA PALEMBANG,” JEMASI: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi, vol. 20, no. 2, pp. 205-215, Desember 2024.
S. Widowati, “ANALISIS METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PG. MOJOPANGGUNG,” Jurnal STIE SEMARANG , vol. 2, no. 1, pp. 1-9, 20 Juli 2021.
A. Fatimah and F. H. Nadhifah, “ACTIVITY BASED MANAGEMENT FORINCREASE COST EFFICIENCY ANDPROFITABILITYPG KREBET –EAST JAVA,” Edunomika, vol. 08, no. 02, pp. 1-15, 2024.
M. Pandey and dkk, “Penerapan Metode Activity Based Management dalam Meningkatkan Efisiensi Aktivitas dan Biaya Produksi pada PT Sinar Pure Foods International Bitung,” Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum), vol. 8, no. 1, pp. 50-59, 2024.
M. V. Purba and E. R. R. Silalahi, “PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV PABRIK TEH SIDAMANIK UNIT TOBASARI,” Jurnal Ilmiah Akuntansi (JIMAT), vol. 3, no. 2, pp. 94-14, Oktober 2024.
S. Nurhayati, MANAJEMEN BIAYA (Konsep dan Implementasi, Bandung: CV. MEDIA SAINS INDONESIA, 2022.
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Muhamad Akmal Fauzi, Novi Nugrahani, Amelia Indah Kusdewanti
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
<p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img style="border-width: 0;" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a><br /><strong>JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN DAN AKUNTANSI</strong> This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p>
